黄碧云的小店创业课音频百度云下载(完结)
00丨发刊词(1讲)
01丨第一模块:前期筹备(4讲)
hby-0609丨01丨 设定目标:撑过生死年,活过稳定年,直奔扩张年.mp3
hby-0609丨01丨 设定目标:撑过生死年,活过稳定年,直奔扩张年.pdf
hby-0609丨02丨 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.mp3
hby-0609丨02丨 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.pdf
hby-0609丨03丨 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.mp3
hby-0609丨03丨 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
hby-0610丨04丨 商品结构:从单点突破看消费者习惯.mp3
hby-0610丨04丨 商品结构:从单点突破看消费者习惯.pdf
02丨第二模块:前台运营(5讲)
hby-0611丨05丨 动线布局:给消费者营造自在感.mp3
hby-0611丨05丨 动线布局:给消费者营造自在感.pdf
hby-0612丨06丨 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.mp3
hby-0612丨06丨 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.pdf
hby-0613丨07丨 货架陈列:品类链接法.mp3
hby-0613丨07丨 货架陈列:品类链接法.pdf
hby-0614丨08丨 定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价.mp3
hby-0614丨08丨 定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价.pdf
hby-0615丨09丨 分工:谁管钱,谁管店.mp3
hby-0615丨09丨 分工:谁管钱,谁管店.pdf
03丨第三模块:后台管理(3讲)
hby-0616丨10丨 培训:提要求不如给反面清单.mp3
hby-0616丨10丨 培训:提要求不如给反面清单.pdf
hby-0617丨11丨 库存管理:保证不缺货,争取没滞销.mp3
hby-0617丨11丨 库存管理:保证不缺货,争取没滞销.pdf
hby-0617丨12丨 财务管理:让数据提供决策依据.mp3
hby-0617丨12丨 财务管理:让数据提供决策依据.pdf
04丨第四模块:业绩增长(7讲)
hby-0617丨13丨 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.mp3
hby-0617丨13丨 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.pdf
hby-0617丨14丨 营销:营造氛围比活动本身更重要.mp3
hby-0617丨14丨 营销:营造氛围比活动本身更重要.pdf
hby-0617丨15丨 促销:切记让消费者“等”促销.mp3
hby-0617丨15丨 促销:切记让消费者“等”促销.pdf
hby-0617丨16丨 控制损失:一减一加一不要.mp3
hby-0617丨16丨 控制损失:一减一加一不要.pdf
hby-0617丨17丨 扩张准备:看内部,盘资源.mp3
hby-0617丨17丨 扩张准备:看内部,盘资源.pdf
hby-0617丨18 扩张准备:看外部,定模式.pdf
hby-0617丨18丨 扩张准备:看外部,定模式.mp3
hby-0617丨19丨 锦囊:零售店里的两个关键变量.mp3
hby-0617丨19丨 锦囊:零售店里的两个关键变量.pdf
05丨研发者手记(1讲)
06丨特别放送
hby-0620丨问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?.pdf
hby-0629丨加餐丨问答:想装修升级,又怕闭店影响小店生意,怎么尽量减少损失呢?.pdf
hby-0704丨问答:怎样备货才能更好地配合促销,又能减少库存压力呢?.pdf
hby-0711丨问答:周围顾客更愿意去当地超市,怎么争夺客流?.pdf
hby-0718丨问答:新进了一款商品,质量好,价格优惠,服务态度也很好,但就是卖不好,怎么办?.pdf
hby-0725丨问答:小店目前的经营状况不是很好,我还要坚持吗?.pdf
hby-0801丨问答:一时冲动接下了一个小门面,一直没找到合适定位,怎么办?.pdf
hby-0808丨问答:选品想要丰富一点,但又担心顾客认知模糊,怎么办?.pdf
hby-0815丨快问快答:促销方式那么多,有一些用了没什么效果,怎么办?.pdf
1∶客服QQ:203382582。
2∶本站所有资源均收集于互联网,只提供web页面服务,版权归原机构所有!大家多支持购买正版!!
3∶网站仅为网友提供信息的交流平台,网站的服务器不会保存、复制或传播任何资源的实际文件。网友在相关网页上发布内容时,应当遵守《中华人民共和国著作权法》及与著作权保护相关的法律和规章,保证不侵犯著作权人的合法利益。
4∶本站重视知识产权保护,当权利人发现在网页的内容侵犯其著作权时,请权利人向本站发出书面“权利通知”,本站将依法采取措施移除相关内容或断开相关链接。
5∶如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,请向本站发送有效通知,我们将第一时间删除侵权帖子和资源链接!谢谢!